Šiuolaikinė darbo rinka sparčiai kinta, todėl šiandien vis daugiau organizacijų pradeda permąstyti ne tik savo komandas, bet ir tai, kaip turėtų atrodyti efektyviausia darbuotojų paieška. Pastaraisiais metais pastebima tendencija, kad darbdaviai mažiau dėmesio skiria pozicijų skaičiui ir daugiau domisi talentų koncentracija. Toks pokytis nėra atsitiktinis, nes būtent keli itin aukštos kompetencijos specialistai dažnai nuveikia daugiau nei didelės, bet nevienodo lygio komandos. Tai lemia greitesni sprendimai, aiškesnė komunikacija, didesnė atsakomybė ir savarankiškumas.
Vis daugiau įmonių supranta, kad vienas stiprus žmogus gali pakelti visos komandos lygį, todėl paieškoje atsiranda naujas prioritetas, kuriam skiriamas vis didesnis dėmesys.
Kodėl darbuotojų paieška krypsta į talentų tankį?
Didėjantis orientavimasis į talentų tankį* atsirado dėl paprastos priežasties: mažesnės, bet itin stiprios komandos sukuria kelis kartus geresnius rezultatus nei dideli skyriai, kuriuose kompetencijos labai skiriasi. Įmonės pastebi, kad pavieniai ekspertai geba patys spręsti problemas, greitai priimti sprendimus ir kelti kokybės kartelę visai komandai.
Tokie darbuotojai dažniausiai įsitraukia į procesus giliai, ieško būdų juos patobulinti ir natūraliai formuoja stipresnį komandinį ritmą. Dėl to darbdaviai vis rečiau skuba užpildyti laisvas pozicijas tik tam, kad jos būtų užimtos, ir laukia kandidato, galinčio suteikti ženklesnę pridėtinę vertę. Toks sprendimas ilgainiui pasiteisina, nes talentų tankis daro tiesioginę įtaką organizacijos efektyvumui.
A-lygio talentų poveikis komandų rezultatams
Stipriausi darbuotojai pasižymi savarankiškumu, savilyderyste ir gebėjimu kurti naują standartą, o ne tik vykdyti paskirtas užduotis. Jie lengvai perima atsakomybę, patys ieško būtinų resursų ir neretai per trumpą laiką pasiekia rezultatus, kurie įprastai būtų priskirti kur kas didesnėms komandoms.
Šių specialistų poveikį sunku pakeisti bet kuriuo kitu darbuotoju, nes jie geba inicijuoti pokyčius, o ne tik prisitaikyti prie esamų procesų. Todėl komandos, turinčios didesnę A-lygio talentų koncentraciją, dirba greičiau, tiksliau ir su kur kas mažesniu vidiniu triukšmu. Tokios komandos neretai pasiekia dvigubai geresnių rezultatų, nes kiekvienas narys siekia aukštų standartų.
Kodėl darbdaviai renkasi laukti ir nepriimti kompromisų
Nors laukimas kartais gali atrodyti rizikingas, organizacijos vis dažniau nusprendžia neskubėti, jei konkrečiu metu nepavyksta rasti tinkamo kandidato. Dažnai tokio sprendimo priežastis yra ta, kad esama komanda jau veikia pakankamai gerai, todėl papildomas žmogus turi suteikti aiškų žingsnį į priekį.
Tokios įmonės siekia ne skaičiaus, o proveržio, todėl darbuotojų paieška tampa tikslesnė ir labiau orientuota į ateities tikslus. Kai kurie nauji vaidmenys net kuriami iš anksto, matant organizacijos augimo galimybes, todėl pozicijų neužpildymas iš karto nesukelia didelio spaudimo.
A ir B lygio specialistų skirtumai
Nors A-lygio talentai kuria didžiausią proveržį, B-lygio specialistai darbo rinkoje išlieka labai svarbūs. Jų vertė yra stabilumas, patikimumas ir nuspėjamumas, kurie reikalingi daugeliui vaidmenų.
Skirtumai tarp šių grupių ryškėja jų motyvacijose, sprendimų priėmime ir elgesyje atrankos metu: A-lygio kandidatai dažniau sulaukia pasiūlymų, greičiau apsisprendžia ir labiau vertina kultūrą bei augimą, o B-lygio kandidatai dažniau patys ieško galimybių, ilgiau svarsto ir didesnį dėmesį skiria finansiniams aspektams. Toks išskyrimas padeda geriau suprasti, kokio tipo specialisto reikia konkrečiai situacijai.
Kelios baigiamosios mintys
Talentų tankio modelis tampa vis aktualesnis, nes šiuolaikinės organizacijos siekia ne kiekybės, o aukščiausio lygio poveikio. Todėl darbuotojų paieška vis dažniau orientuojasi į tuos, kurie gali kurti proveržį, o ne tik užpildyti funkciją.
Ši tendencija skatina ir kandidatus geriau pažinti save, suprasti, kokias stiprybes jie gali pasiūlyti ir kur sukuria didžiausią vertę. Galiausiai tai lemia tikslesnę, sąmoningesnę ir gerokai efektyvesnę darbo rinką, kurioje laimi tiek darbdaviai, tiek specialistai, siekiantys augimo.
_________
*Talentų tankis (angl. Talent Density) – tai organizacijų vadyboje vartojamas terminas, reiškiantis aukštos kompetencijos, motyvacijos ir vertę kuriančių darbuotojų dalį visoje komandoje. Paprastai tariant – kiek vienoje organizacijoje yra tikrų „talentų“, palyginus su vidutiniokais ar silpnais darbuotojais.
