Dideli infrastruktūros projektai retai būna vien tik techniniai sprendimai. Jie atspindi miesto brandą, institucijų gebėjimą susitelkti ir rangovų profesionalumą.
Klaipėdoje po beveik dviejų dešimtmečių planavimo pradedami lietaus nuotekų tinklų statybos darbai vadinamojoje „auksinio trikampio“ teritorijoje Tai vieta, kuri ilgą laiką buvo strategiškai svarbi, tačiau realiai neišnaudota dėl infrastruktūros stokos.
„Projektų sėkmę lemia komanda ir aiški vizija. Jei šių dviejų dalykų nėra, net ir geriausias techninis sprendimas gali likti neįgyvendintas“, – sako „KRS“ direktorius Martynas Valančius.
Dvidešimt metų laukta pradžia
Teritorija tarp Tilžės gatvės, Vilniaus plento ir geležinkelio jau seniai laikyta viena perspektyviausių Klaipėdos plėtros krypčių. Visgi, be paviršinių nuotekų infrastruktūros čia nebuvo įmanoma pradėti platesnių investicinių projektų.
Bendrovė „Klaipėdos vanduo“ pasirašė 5,7 mln. eurų (be PVM) vertės sutartį su UAB „KRS“ dėl lietaus nuotekų tinklų statybos. Pirmojo etapo metu bus nutiesta daugiau nei vienas kilometras itin didelio diametro vamzdynų – nuo 1,6 iki 2,4 metro skersmens. Darbų įgyvendinimo terminas – 570 kalendorinių dienų.
Tai ne tik inžinerinis objektas, bet ir svarbus žingsnis, leidžiantis pelkėtą teritoriją parengti tolimesnei urbanistinei plėtrai.
„Tokiuose projektuose svarbiausia – koordinacija. Dirbame sudėtingomis sąlygomis, po veikiančiais geležinkelio bėgiais, su didelio skersmens vamzdynais. Tai reikalauja ne tik techninės kompetencijos, bet ir stiprios komandos sinergijos“, – pabrėžia M. Valančius.
Infrastruktūra – investicijų pagrindas
Miesto vadovų teigimu, artimiausiais metais šioje teritorijoje planuojamos verslo investicijos gali siekti apie 100 mln. eurų, o per dešimtmetį – net iki pusės milijardo eurų. Tačiau tokios investicijos tampa įmanomos tik tuomet, kai užtikrinama bazinė infrastruktūra.
„Aiški vizija reiškia supratimą, kad infrastruktūra nėra išlaidos – tai investicijų katalizatorius. Be jos teritorija lieka tik brėžiniuose“, – sako M. Valančius.
Statybų projektų valdymo profesionalo požiūriu, tokie projektai reikalauja ilgalaikio mąstymo. Rezultatas matomas ne tik užbaigus darbus, bet ir po kelių ar keliolikos metų, kai teritorijoje atsiranda nauji verslai, darbo vietos ir miesto traukos centrai.
Komanda – svarbus veiksnys sudėtinguose projektuose
Paviršinių nuotekų tinklų statyba technologiniu požiūriu sudėtinga. Didelio skersmens vamzdžių montavimas, grunto stabilizavimas, darbai šalia aktyvios infrastruktūros reikalauja tikslumo ir patirties.
„Net ir pažangiausia technika nekompensuos silpnos komandos. Kiekvienas projekto dalyvis nuo inžinieriaus iki statybvietės vadovo – turi suprasti bendrą tikslą“, – teigia M. Valančius.
Aiški vizija leidžia išvengti chaotiškų sprendimų, o komandinė kultūra – greitai reaguoti į iššūkius. Būtent šis derinys, anot „KRS“ vadovo, lemia projektų stabilumą ir sėkmingą įgyvendinimą
Miesto brandos ženklas
Projektas finansuojamas lygiomis dalimis iš „Klaipėdos vanduo“ ir Klaipėdos miesto savivaldybės lėšų. Tai rodo institucijų pasiryžimą spręsti ilgai atidėliotus infrastruktūrinius klausimus.
„Kai institucijos, rangovai ir bendruomenė veikia išvien, sudėtingi projektai tampa įgyvendinami. Tai miesto brandos ženklas“, – akcentuoja M. Valančius
„Auksinio trikampio“ teritorijos lietaus nuotekų tinklų statyba – tai daugiau nei vamzdynų klojimas. Tai pamatas būsimai miesto plėtrai, verslo investicijoms ir ekonominiam augimui.
„Projektų sėkmę lemia komanda ir aiški vizija. Techniniai sprendimai yra būtini, bet tik kryptingas bendradarbiavimas leidžia pasiekti rezultatą, kuris keičia miestą“, – apibendrina „KRS“ M. Valančius.
